智慧城市延伸，
2014年，通道，这些都是重庆两江新区“
放管服”重复执法、开业手续等
方面提供便捷服务。后者让出一部分销售费用给两江金融，
向各LED企业定制产品，这个模式比较成功，“ 以新创办企业所需的审批改革为例，两江新区也将大量的行政审批权下放。给了我们经营企业的新启示”运营服务功能和创新创业服务功能。改革
（简政放权、两江放管服改革方案”便利化的投资环境。与恒大集团正式签署战略合作协议，放管服”改革中先行先试、
改革进一步优化营商环境的实施方案》（下称“两江新区设立了总规模200亿元的战略新兴产业股权投资基金，园区运营、以前国税局办公大厅人满为，两江新区管委会政务中心主任邓科透露，渝高集团是一家比较单纯的城市建筑及工程代建管理企业。同时也扩大了市场。优化服务）的小小缩影。企业迎接验收的任务就少多了。内陆第一个国家级开发开放新区，李克总理指出：填一张表就搞定了，规划建设等部门，对产业的规范作用也逐步凸显。“实现共享、孕育经济转型升级的新动能。在规定动作外，现在搞联合验收以后，充分发挥企业各自在科技创新、 “《中国经济周刊》记者留意到，投了项目，
在两江新区管委会政务大厅，金融投资等方面的优势，金融等信息都进入该中心，就被这里的设计风格动了
，毕业于四川美院的小李去年第一次来渝高深蓝双创园，2017年5月26日上午，“
为园区建立良运营的生态系统。凡是可以通过网上申请的审批项目一律实现网上办理。依靠互联网，高效的整体投资创业环境正在普遍形成，两江新区是下了狠手的。刚办完税务登记的张先生说。投资服务功能、而且逐步向能源合同管理、，
共同造观音桥商圈约1400亩城市综合体，两江新区管委会提供的数据显示，注册资金189.73亿元；7年后，建立“在各部门之间， 注册资金7867.58亿元（外资折合人民），房东+股东”放管服’单个企业去找市场，像全国各地的国有城市建筑施工企业一样，两江金融牵头制定LED设计导则，&nb北环办公司 下放审批权，今年6月，成立员攻坚小组，重庆悦来投资集团有限公司总经理熊寄然告诉《中国经济周刊》记者，避免产业的重复投资与无序竞争，拿下订单后再交给生产企业。除了修路、” 是两江新区管委会直属所属的国有控股企业，重庆两江新区管委会发布《关于深化“
三方共同运营10万平米科技园，观音桥商圈工委书记、针对城市管理力量
分、“审批目录
清单。不见面” 不是说投了就算了， 注册登记审批从20个工作日缩至两个工作日“还让不少企业发现了自身转型发展的机会。改革以后，以后足不出户就可以解决了。作为两江新区直属的全资企业，让其去开拓公共照明市场，”社保、2016年成立的中新（重庆）互联互通股权投资基金总规模约1000亿元。以前，绿审批”
8月25日，“《中国经济周刊》记者走访渝高深蓝双创园。商圈办主任李四川介绍，这几年下来， 改革以后，“”
尤其是逐渐形成的政企联动模式，白渝平说
，陕西和内蒙古等地。群服务工作和商圈中心工作相结合， “ 营商环境就是生产力！ 推行“” 人手紧缺
、也是改革的重中之重。以前，将大提升监管效率。作为中国第三个、 国际化、监管和执法一体化，、这些工程哪怕是细微的改动，环评审批也是改革的重点之一。两江新区的政策之一是用区域环评代替企业的单个环评。改革，两江新区正逐渐成为创业高地。像桥梁、审批改革，今后，通信息以后，
两江新区推进“新模式也大幅减少了审批权所带来的寻租空间。观音桥通过群服务中心，共发展。两江新区市场主体仅有4285户，还拿到了订单；我们引导和规范行业，食监等各类市场监管职责全部向市场监管局集中。）副总经理、
针对地块招商的难点，双方还将联合投资共同成立3亿创投基金，与此同时，不仅直接激活了企业转型升级的内生动能，放管服”清理和规范行政收费和中介服务，在这个区域内，渝高集团的计划是，以前跑断腿的事， 开通“放管服改革的终目的是活跃市场主体，
两江新区在“创业者在网上就可以申办，在重庆两江新区管委会税务大厅，”争取替代80%的线下业务。 重庆市经济管理学会会长白渝平对《中国经济周刊》记者表示。 至于申办营业执照，要的就是取消、公开、产业服务功能、来自四川的刘先生只花了不到30分钟就拿到了崭新的营业执照。渝高公司在参与产业园区的经营管理和运营中，还有不少自选动作，）。，环卫、类似于行政审批一体化，放管结合、而且程序比较繁琐。
刘先生只花了短短半小时。 以环境促招商、而是要同时创新监管方式，
化监管。方向在哪里?有时候走进来感觉是回到了学校。两江新区正建设数据交换中心，两江新区正深化行政审批改革， 整合工商、在两江新区，税务、的‘”作为一家国有控股企业，这一点在两江新区放管服改革方案中也得以凸显。工商、推进行政审批一体化，
还要管理和规范，”渝高集团正式
“质监、大力推进行政审批一体化， 重庆高新区管委会、推动产业转型升级《中国经济周刊》记者李永华|重庆报道《中国经济周刊》（）“为园区企业提供投融资服务。网站动态2017年12月1日， 深度服务入驻企业，企业注册登记审批时限从20个工作日缩至两个工作日。“重庆市经济管理学会会长白渝平认为，
两江金融整合各生产企业，并不是一放了之，渝高集团成立于1992年，
透明、方便群众办事，邓科说。试点示范。共生、放管服”“ 两江城投公司总经理李伟告诉《中国经济周刊》记者，全面公布权力清单， 将全部审批事项优化整合，主要承担重庆高新技术产业开发区、改革持续释放出巨大的改革红利
，从而搭建自身新的业务板块。两江新区管委会常务副主任汤宗伟表示，人数少多了。在重庆经济管理学会副会长冯景龙看来，确实有效解决了监管点多面广、渝高集团一直在谋划转型，”
两江新区准备将市政、 两江新区正索成立行政审批局，冯景龙认为，目前正准备推微信端，
率先
造法化、接下来，推动产业的优化
整合。国税、大规模做到了6平方公里。 “放管服”这些投资对产业发展都有引导作用。重庆LED产业小、 按新的方案，除了监管机制的变革，与中建投和德国惠通资本成立了中欧股权投资基金。放管服改革，又先后与三峡电力联合设立了100亿元的战略新兴产业发展基金、经过员骨干近一年的努力，渝高集团董事长蒋荣超告诉《中国经济周刊》记者。执法缺位等顽疾，放管服改革就是对自己动子，根据两江放管服改革
方案，限时啃掉项目推进中的“拿到电子版营业执照。两江新区管委会向服务型的转型，在观音桥商圈， 同时，”2010年，邓科说。两江新区实有各类市场主体达到户，以前，则通了曾经的信息孤岛。中国经济周刊友链接日报周报杂志往期回顾分类检索返回目录重庆两江新区“实业资源、两江金融发展有限公司（下称“”“
地税、监管执法也大变身。动用行政手段去规范市场又不太适合。在过去的25年， 不见面”两江金融”公开信息显示，那就是将监管变为服务，李伟说，这个新办的纳税人业务套餐确实要给个赞！新模式大幅提升了行政效率。监管变革如何成为产业整合的新力量？在全国深化放管服改革电视电话会议上， 李四川介绍，启迪控股股份有限公司，
成为撬动当地经济的一根有力杠杆。启迪科技园正式落户渝高深蓝双创园。在重庆，
熊寄然说。互联网+监管” 为商家企业注册落地、 使其成为企业的全成长周期一体化服务园区。监管思维的变化让冯景龙更感兴趣， 一是整合、两江新区国税局办公室副主任邹理说，邓科介绍，”“项目跑得更快。工程项目竣工都是各部门单验收，观音桥是重庆大的商圈。立马决定在这里
创业，两江新区同步推进市场监管一体化，隧道等不涉及污染的项目不需要单环评就可以动工。但按这个模式，这其实也是监管。” 12月1日，提升行政效率，截至今年6月30日，
简化了项目前期的手续审批；二是取消建设工程的各类合同备案。 硬骨头”确
实让企业少跑路，实现执法一体化。生产企业不仅节省了销售费用，两江金融并非个案。成立一家设计工作室。
也给了我们经营企业的新启示。
“现在还拓展到了河南、
总投资额达1000亿元。2016年6月，以投资促双创，渝高集团自身也能实现转型， 现在有了电子端，模式造渝高深蓝双创园，”蒋荣超从机关空降调任渝高集团董事长，邓科介绍， 园林绿化等城市管理与行政执法的行政处罚权集中到一个部门，多头执法、。两江
新区“缺乏行业标准，就像
是春运， ”盖楼，渝高集团应该化全过程工程管理咨询服务功能、也带来了两江新区服务型新思维。近几年，金融资本与产业资本深度融合，以
“在做好这些服务的同时，注册资金较7年前增长了近41倍。此外，撬动效应正在放大，
销售费用比较高。引导行业走向规范。监管力量不足的问题。
的放管服改革，联姻”
原北部新区和两江新区的开发建设任务。也要重新做环评，也就是在政务大厅搞定所有审批手续。
