深入推进信息化建设，
严重影响了群干群关系，不断开拓完善镇村两级服务平台建设，亮形象”为主要内容的“四亮”活动，不断提升便民服务效率，统一台帐登记，村“一站式”公共服务中心，虚实结合、宣手册发放等途径，三、不能满足员群众日益增长的物质文化需求，着眼于化基层组织服务功能，民生网2016-12-2316:40:15武进区礼嘉镇常州市摘要： 个别单位的组织形同虚设，办事效率高、二是规范了办事程序，不断提高服务中心业务办理能力。在受理和办理环节上，“拿”、从各机关事业单位抽调选拔了23名精干人员入驻中心，
提升服务内功，同时向全镇1
5个村（社区）推广铺建，设立“一站式”办事大厅，全面夯实农村建工作基础，推进信息化建设，
杜绝了暗箱操作，
上下贯通、员总数3060人。 就需要为群众提供一个服务完善和功能健全的场所，通过建立微信公众平台，进一步提高了服务效率与水平。
将的政策汽博中心办公司 办事程序、通过“以点带面”的形式，
3.创新工作方法，以“中心”为载体全面提升基层组织的软实力，工作成效礼嘉镇以“两学一做”学习教育为契机，跟踪督办、以武村创建“一站式”公共服务中心为试点，实现办事“零烦恼”、营造了为民服务浓厚氛围。便民、做群众工作为主要任务， 去年年底，廉洁、 积开展“员示范岗”和“红旗窗口”建设，着力“造集日常办公、馈回复”四个环节，3.提升内涵是根本，无职员、镇便民服务中心稳步推进系统化建设。以群众需求为导向，
以点带面”创造力不；二是基础保障满足不了实际需求。充分利用网站、微信公众号，江苏省常州市武进区礼嘉镇委在推进基层建工作中，服务经济和民生水平不够，
转变服务理念，，优化内部审批流程
， 常州市武进区礼嘉镇委在推进基层建工作中，同时，2.组织领导是核心，提升为民服务的软实力即“里子”，推进了源头腐工作。进一步提高了服务效率与服务水平。 “一条龙”服务的新模式。新矛盾、 索建立服务型组织的长效机制，内外兼修”大限度地把与基层群众生产生活密切相关的事项纳入服务范围。
制约着农村改革发展和稳定。 健全窗口受理、要求各部门、实现了平台系统化、围绕加服务型组织建设，统一行为规范、拉近基层组织同群众的关系，非公企业支部22个，项目背景礼嘉镇现有一级支部59个，基层支部工作不够到位，抓住“搭建服务平台、充分体现了“为民办实事”的服务
理念。和“ 在镇委的领导下，造镇村两级服务中心品牌，联系服务群众“零距离”。削弱了基层组织的凝聚力和战斗力，使干部进一步明确自己的职责，各村派驻政素质好、服务发展的能力明显提高，对入驻中心的11个部门所涉及的93项服务事项进行了认真梳理，通过活动选树先进典型，农民正在发生前所未有的深刻变化，在为群众办事和服务的过程中，真正达到“一站式”审批的目的。 主要表现是农村的基础设施建设有所欠缺，便民服务中心以“公开、提高服务能力。大部分员分居住在镇区及各村，为经济发展和基层建工作营造了更好的发展环境。
用微信浏览|客户端实践索人民日报全媒体平台当前位置：从今年下半年开始，主要做法1.搭建服务平台，
发挥支部的组织优势，农技、 充分发挥基层组织的战斗力和凝聚力，通过基层阵地这个“面子”，为民服务，以此来树立基层政权的形象、优势互补、 员活动、“要”等现象，随着市场经济的不断发展和城镇化建设的不断推进，农村、建立并联审批服务专区，
加日常考核，归口
办理、业务管理痕迹化，一些工作难题不能及时解决；三是服务水平满足不了实际需求。报告提出的内容对充分发挥基层组织战斗堡垒作用，业务能力、 政策依据、提高基层组织在群众中认
同度。创新工作方法，防止了“吃&rdquo
;、礼嘉镇便民服务中心正式入驻新办公大楼，完成坂上工业园区道路、设立便民服务中心和一站式公共服务中心，一是组织力量满足不了实际需求。 充分运用微信公众号掌上服务平台，卫生服务、 把一部分审批权逐渐转移到服务中心（殊质的部门除外），政务服务和员服务，镇便民服务中心成立伊始，页>实践索常州武进区礼嘉镇镇村两级服务中心建设实践来源：基本没有组织的单活动，这些矛盾和问题，明确、
统一监督管理、 中心将镇原有平台与“”热线平台进行整合，让群众接受全面优质的服务，把“两学一做”学习教育与中心业务学习和技能培训
相结合，造基层组织便民服务“一个窗口”受理、一些矛盾难以化解。规范、 要使各项工作正常运作，基层建向服务延展，组织关系各不相
同。工作流程规范化、建的统揽作用发挥不够。建队伍年龄老化， 截止6月底，完善重点项目代办，阵地建设是基层服务型组织服务群众的载体，
按照“受理登记、礼嘉镇的十八大提出了“要以服务群众、员15名。村级“一站式”便民服务中心则按照分类组建、
高效、统一服务形象、组织关系直接隶属于85个村二级支部。围绕加服务型组织建设，廉洁”的服务宗旨，投诉事项484件，真正树立为民亲民的良好形象。
实现数据资源共享，
整合各方面服务力量，镇便民服务中心现有员15人，实现的使具有重要意义。 基层组织和员干部服务群众、创新工作方法”三个着力点，造标准化便民服务平台。 配置同步录像录音等设备，农村基层组织与农民群众的利益关系和联结方式也正在发生着深刻的变化，中心专设服务事项导服岗、当此背景下，以争创员示范窗口和员示范岗为载体，活力不够，通过依托村（社区）现有阵地建设便民服务站场，切实解决了一批群众关心的实际问题。三是拓宽了服务范围，
资源共享的镇村两级服务平台，为基层服务型组织的实践开辟新天地。落实保障存在折扣的现象，跟踪督办、开展生产服务、开展镇级资产拍卖1次，对便民服务的内容、在村两委班子的基础上，截至今年8月，配骨干是基础。依托各村员志愿服务品牌，为开展学习活动搭建良好平台。承诺服务和办责任制，完善服务体系。群“一家亲”。 不断提优服务基层和广大群众的工作机制，修订和完善了工作职责、服务电话、
村（社区）
支部15个，化解群众“办事难”。确保在专区能办上事、
把各项事务的办理置于群众的监督之下， 成为持续推进作风建设道路上的一面迎风旗。发动志愿者、村级服务中心对涉及审批权限的计生、提高了的基层组织的凝聚力和战斗力。一是创新了工作模式，保证专区人员有职有权，积上进的骨干人员充实到中心中来。武南现代农业产业园沼液池建设等重点工程建设项目招投标18项。
树立的形象。细化业务办理流程，保证部门对窗口的充分授权，
村级资源利用率不高。树立服务品牌。
一、
办结率及回访满意率均达100%。办全事。音频信号实时接入镇应急指挥中心监控共享平台。常州武进区礼嘉镇镇村两级服务中心建设实践-民生网-人民日报社《民生周刊》杂志官网关注民生周刊微信微博民生网页|时政|教育|访谈|文化|更多环保家产经读刊订阅企业家招投资人民旅游一带一路微博|微信扫一扫，
严格效能管理，办成事、
便民服务于一体的组织阵地和员群众服务中心，镇纪委不定期地组织检查，高效”为宗旨，便民、着力“以点带面”和“内外兼修”，督导服务中心和服务人员的工作况，服务群众是基层组织的主业，为避免服务中心形同虚设，基层组织的凝聚力和战斗力显著增。基层组织充分发挥在农村各种组织和各项生产服务中的领导核心作用，完善便民服务工作制度，扎实推进基层服务型组织建设势在必行。主要表现是建工作任务落实不够到位， 程序和标准等统一公布上墙，进一步夯实基层组织阵地规范化建设，转变了工作作风。镇委以新一轮机构改革工作为契机，造过硬队伍、加基层服务型组织建设”这一要求。职能边缘化，加督办落实，
拓宽服务范围，依托镇村两级服务中心建设，亮承诺、增意识是关键。 努力提高入驻人员的服务意识。坚持“依法、亮身份、2.造过硬队伍，仪容仪表佳、推进基层服务型组织建设，严格做到服务内容、 将与人民群众生产、镇村两级便民服务中心每季度还开展“员示范岗”和“红旗窗口”评比活动，人员守责、镇村两级便民服务中心坚持方便群众办事与严格依法行政相统一，工作中， 建立分级处理机制，依托已建成的镇村两级典型阵地的辐射和引领作用。 进一步巩固的执政地位、新问题。
积推进体系化建设。依托已建成的镇村两级典型阵地的辐射和引领作用，“卡”、担任公共服务中心工作人员，统一纳入中心，化督导机制， 以“两学一做”学习教育为契机，夯实了执政之
基。民政、行为规范以及考核暂行办法等17项制度，完善服务网络，生活息息相关服务项目，建议、LED电子显示系统等，化办事服务“一条龙”指引，
联系岗位实际， 今年，从而提高基层组织在群众中认同度。 避免了违规操作，经验启示1.充分授权是要义，拓展服务内容，建责任制运转不够顺畅，制度落到实处，中心共受理业务7366件，村级经营资产出租4次，加基层建作为创新管理的重要手段， 主要表现是对群众的困难束手无策，以便民服务中心为载体，通过微信网站公告、保障等8个条线进行“会”，
四、
化“一条龙”指引，办结馈的工作流程，拓宽便民服务项目，
已有50家服务商完成加盟。镇村两级对入驻中心的工作人员进行重新组合， 其中， 工作人员况“六公开”，实实在在为员群众办实事做好事，优化了发展环境。
镇便民服务中心上半年完成三所公办小学570个入学
指标。必须要化农村基层组织在各项工作与各类组织中的领导核心地位和作用。进一步提升了服务效能。镇委积索服务工作与支部建设相结合的路子， 吸引生活服务商家加盟，实行集中办公， 转变工作职能、 二、效能监察是保证。 推行限时办理、农村能人到志愿站帮助工作，
