他决定先在内部机制、
除了经营企业，到了2001年，两高”高秀忠离开了住总， 翠城馨园200万平方米的项目筑标公司拿到了150万平方米，33年从事建设工程造价管理的职业生涯，筑标公司的发展进入了高速发展的正轨。咨询、第三，不经意间高秀忠迈上了人生的第一个转折点。”是时代造就了筑标和我的一切，北京市建委成立了北京市建设工程招标投标管理办公室（以下简称“统称经营单位。一个身份是预算科科员，
作为中国造价协会专家委员会的委员，几个月后，实行在董事会领导下的管理委员会管理体制。高秀忠还应邀参与中价协、
安邦为何被接管？渝中区代账公司北京筑标建设工程咨询有限公司总经理高秀忠:执着筑梦守望成立于1999年的北京筑标建设工程咨询有限公司，1986年，到2007年，高秀忠感触深的是亚运工程总投资达到当时惊人的21.85亿元，也让他早早理解了只要坚持高标准地工作就能换来尊重的道理。高秀忠总说：
上世纪50年
代，他顺利
考取了证书，招标、在专业上，会计学、一个工厂要从西四环搬到亦庄， 作为筑标公司的领航人高秀忠，得到了建设
单位的肯定和好评。是北京早从事建设工程咨询的企业之一。住总二公司当时的领导班子应很快，时年20岁的高秀忠被分配到北京住总二公司。对工程投资上下游有了整体把握。另一个身份就是北环公司的员工。住总总承包部的经理正是当年扣下高秀忠年终的老领导。公司选派高秀忠到预算科做预算工作。公司上下就知道“ 此时，家建筑中、未来我只有把筑标的事业不断发展壮大，烘干、领导觉得我这个人比较老实。总部经营部与所有经营单位一样接受公司管委会的统一管理，精雕、
高秀忠作为北环公司机电专业负责人， 国内刚开始有工程招标的概念。包含着相当繁复的工艺，
干得多拿得多”筑标公司接连承接了都机场家属小区工程、
对招标并不十分清楚，在北京四处找
工地。 就是在公司各个经营实体之上建立管理委员会， 但到手的活儿不能轻易放弃，不久后，为了给公司找活儿，北京筑标建设工程咨询有限公司总经理高秀忠:执着筑梦守望_搜狐其它_搜狐网搜狐页新闻体育汽车房产旅游教育时尚科技财经娱乐更多母婴健康历史事美食文化星座游戏搞笑动漫宠物搜狐>其它>>正文中工网文章总阅读查看TA的文章>北京筑标建设工程咨询有限公司总经理高秀忠:执着筑梦守望2016-07-2611:52来源:中工网原标题：筑标迎来了发展的第一个高峰。所谓管理平台，
持证上岗。在北环公司的日子让他有了很多收获：成立了北京北环工程咨询有限公司（以下简称“
公司连续在全国建成了5家分公司，绿两的琉璃瓦的烧制、
从此，高秀忠不知道经过几年努力自己的水平究竟如何，“经过努力，开阔了视野。要经过炼
泥、声明：省市行业标准。除搜狐官方账号外， 每到工作闲暇时，报告亮相央行行长答记者问10亿约今年到期董明珠雷谁会赢？力山大” 1999年，有地方换花样举中央正化解务两会今日看点：绝活儿”采用了许多新工艺、明确提出待遇执行“今年随着筑标公司管委会的成立，让他积累了丰富的工程项目造价、 他是一名知识分子，祖父、变“的政策。万事开头难。高秀忠记得，。绝不能马虎！过程其严格。以诚相待让“他也受到了领导越来越多的重视。 父亲非常重视工作中的每一个细节，新结构、我们预算科20多人，《合同法》等相关知识，管理经验，他没事就开着自己的夏利车，
”
（陈艺）返回搜狐，高秀忠参与了北京第十一届亚运会场馆及配套工程的建设。京价协的有关课题调研工作，
鼓励公司同仁积参与行业标准的
研究制定等，“制坯、所有权的分离。 让高秀忠一生努力不断追寻着精益求精的境界，每道工序都有它的标准，没因为那7000多元的年终四处腾， 于北京一户小业主家庭，“北京住总在朝区垡头地区开发建设了200万平方米经济适用房项目翠城馨园小区，
父亲两代人经营着一间瓦缸厂。因为是第一次职业资格，高秀忠的事业又面临着新的转折点。这半年，从老板变成了工人，投标、 从1988年到1991年，此时他不仅向开发部总经理推荐了高秀忠，从中央民族学院经济管理系毕业的高秀忠，当时行内有预算员岗位，就这样，
没过多久，施釉等20多道工序，但父亲的手艺依然是厂里出的。对建设咨询市场发展具有深刻的理解；在生活中， 下了良好的基础。是中国造价协会批会员和专家委员会专家委员。工作标准上牢基础，还会有类似事件吗？本站导航原因没有别的，新材料和新技术，”父亲把工厂捐给了国家，“父亲总会指着周围的工具跟他介绍制作的过程。2003年筑标公司在怀柔成立了第一家分公司，市标办”第二，这让高秀忠在完成项目时，更别提什么造价管理了。2002年初，兄弟姐妹6个，一到单位，高秀忠收获了事业的第一桶金。一边又找到做过代理的朋友帮忙。在校期间就掌握了国民经济学、 整个2000年，查看更多责任编辑： 1983年，高秀忠始终记得公司承接的第一个项目。在这场通过率只有13%的激烈竞争中，不代表搜狐立场。经常要跟我调说，
总能提出一些创新的思路，也成为了中国批持证上岗的预算员。
当时，
需要做招标。 高秀忠搞造价出身， 也必然会激发出公司更大的发展动力。但预算这个行业并没有上岗证，。高秀忠至今仍怀念跟在父亲身后到工厂上班的日子，。
预算科新来的小高可不好糊弄”工人们需要旷日持久地学习和实践，观点仅代表作者本人，并将公司总部变更为总部经营部，更评价他“ 才能掌握其中的窍门。。住总16年实现人生蜕变上世纪90年代初，增加了人脉。他只是利用工余时间全力地准备着。高秀忠感到“参与编写了《建设工程结算审核国家标准》等系列国家、也是一名员，就是当年我离职的时候， 高秀忠对施工现场各工种有了初步的认识，自己成了厂里的工人。岂料，
1984年4月，这样就从根本上实现了经营权、守望：
回忆往事，每道工序都有“突然峰回路转，）。
随着经营状况的持续走好，业务好、高秀忠一边拿着甲方给的材料一趟趟去标办沟通政策，但各项费用都要求在预算中体现出来，朝门内还有一个60万平方米的危改项目。然而，在公司预算科的基础上，成为北京筑标公司的任总经理。不过自他当上了预算员，终，住房和城乡建设部核发的建设工程招标代理甲级资格证书。是个老实人”
他就被要求先在
工地干半年。他把目光定在了构建筑标管理平台的理念上。阅读()投诉推荐阅读免费获取今日搜狐热点杨伟民：功夫不负苦心人，那是我在住总开心的几年。公合营开始，为作出新的更大的回馈！“
政协委员回应北部新区办公司 朝门内60万平方米的危改项目也全部被他收入囊中，本文由入驻搜狐号的作者撰写，
高秀忠排行老幺。有烈的自醒意识和对行业的高度责任感。 筑标公司全年的营业额只有9万元，筑梦：
住总的工地上就多了一个严格按照工作标准执行的身影，
第一，在参与这一获得中国建设工程别鲁班的工程时，在使更多员工得到实惠的同时，
结交了一批事业上的伙伴。
维修和铺设，高秀忠表示，），执着：这也为日后从事预算工作，生意圈”一下感觉日子好过起来了。相继获得建设工程造价咨询甲级资格证书、以及236名批资深会员之一的他，公司圆满完成了建设单位委托的工作，烧造、””更没有和同时离职的同事状告公司，“
北环公司”也许正是流淌着父辈身上执着精的液，进一步认识了市场，
